Uzmanlık

Hizmetlerimiz

M&N MİMARLIK İNŞAAT SANAYİ VE TİCARET A.Ş.mimari ve iç mimari alanında yaratıcı tasarımları ve kusursuz iş yaptırabilmesi ile tanınan ülkemizin önde gelen “mimarlık , iç mimarlık, inşaat proje yönetimi ve müteahhitlik” firmasıdır.

1993 yılında kurulan M&N MİMARLIK A.Ş.“Ticari mekanlar” (ofisler, banka şubeleri, alışveriş merkezleri, eğitim yapıları, oteller, hastaneler, konferans salonları, otomobil showroomları, sinemalar iş merkezleri vs.) “özel villalar ve konutları”da içeren geniş çaplı, her tip yapı konusundaki deneyimi ile bilinir.

Sahip olduğu insan gücü ve geliştirdiği sistemleri ile bir projeyi en başından en sonuna kadar yönetebilen, Mimari- İç Mimari-“inşaat proje yönetimi” ve “anahtar teslim müteahhitlik” hizmetleri olarak ele alması ve bu bütünlüğü gerçekleştirmesi başarısının temel anahtarıdır.

M&N Mimarlık A.Ş. aşağıda yazılı alanlardaki hizmetleri ile bilinmekte ve tanınmaktadır:

  • MİMARİ ve İÇ MİMARİ PROJE
  • MİMARİ-STATİK-ELEKTRİK-MEKANİK PROJE
  • KONSEPT VE MOBİLYA TASARIMI-3D DİZAYN
  • İNCE İŞLER,DEKORASYON UYGULAMA
  • İNŞAAT-ELEKTRİK-MEKANİK KOMPLE TAAHHÜT
  • İHALE HİZMETLERİ
  • İNŞAAT PROJE YÖNETİMİ
  • ANAHTAR TESLİM MÜTEAHHİTLİK 

Her M&N Mimarlık projesi hazır kavramlar ve önceden kullanılmış detaylarla değil, her proje bizim için yeni fikirlerin açığa çıktığı, orijinal ve özgün birer fikir eseridir. Bizce her proje yeni, her proje özel, her proje kalıcıdır. Aynı şekilde her müşterinin ihtiyacı da tek ve özeldir.

Yeni bir zincir mağaza konseptinden, bir eğlence mekanının hedef müşteriye dekorasyonel hitabına, orijinal bir villa tasarımına kadar hepsi M&N MİMARLIK’ın sunduğu fikirlerin gücüdür. Bu gücü kaliteyle buluşturduğunuzda karşılayamayacağı müşteri memnuniyetinin olmadığını düşünüyoruz.

Sunduğumuz hizmetlerimiz o projenin tip ve müşterinin seçimine göre farklılık gösterebilir. Bazı projelerimizi proje ve uygulama birlikte yönetirken, bazılarını da biz tasarlarız başkaları uygular. Bu bizim proje ve uygulama grubumuzu ayrı ayrı iş geliştirme faaliyetlerinde bulunmalarına da imkan vermektedir.

Entegre çözümler sunmak için, mimarlar, iç mimarlar, inşaat mühendisleri, makine ve elektrik mühendisleri ile birlikte mimari ve diğer disiplinler arasında (betonarme, elektrik, mekanik tesisat vs.) kapsamlı entegre ekipler sağlarız. İç Mimarlık tasarım ekibimiz mekan planlamasından teslim edilmesine kadar, bir binanın iç tasarımının her boyutuyla ilgili olarak proje kontrollük hizmetleri de verebilmektedirler.

Bir inşaat projesi başlangıcından iş teslimine kadar olan tüm iş aktivitelerinin tümü veya karşılıklı belirlenecek bölümleri M&N Mimarlık A.Ş. tarafından bireysel ve kurumsal müşterilere estetik değerler ön planda tutularak uygulanmaktadır.

Bu süreçler her projenin kendi özelliklerine göre değişiklik gösterebilmekle birlikte süreçler olarak aşağıdaki şekilde kısa başlıklar halinde verilebilir.

  • İşveren isteklerinin belirlenmesi
  • Proje kararlarının alınması
  • Ön araştırma ve piyasa etüdü yapılması
  • Fikir aşaması çalışmaları
  • Ön proje ve dizayn çalışmaları yapılması
  • Uygulama ve detay projelerinin hazırlanması
  • Mimari ve diğer disiplinler arası koordinasyonun yapılması
  • Mimari, elektrik, mekanik, statik projelerinin süperpoze edilmesi
  • Metraj,Birim fiyat ve 1. keşif hazırlanması
  • İşin Toplam bütçesinin hesaplanması
  • İş programı ve nakit akışı hazırlanması
  • Bütçe veya teklifin revizyonu ve onayı
  • İdari ve teknik şartnamenin hazırlanması
  • Malzeme seçimleri ve onaylanması
  • Alt yüklenicilerden tekliflerin toplanması
  • Mukayeseli keşiflerin yapılması
  • Alt yüklenicilerin seçimi ve sözleşmeye bağlanması
  • İşe başlanması
  • Saha denetim ve kontrollük faaliyetleri
  • Aktivite gerçekleşmelerin takibi ve raporlanması
  • Hakedişlerin ve ödeme emirlerinin hazırlanması
  • Farklı disiplinlerin süperpoze edilerek denetimi
  • İş güvenliği ve saha temizliğinin sağlanması
  • İmalatların nitelik, bütçe ve süre açısından takibi
  • Aktivite teslimlerinin yapılarak geçici kabul yapılması
  • Tüm eksik ve rötuş işlerinin listelenmesi ve giderilmesi
  • Yapının fonksiyon testlerinin yapılması
  • Yapının kesin tesliminin yapılarak tutanağa geçirilmesi
  • İş sonu gerçekleşen maliyetin bulunarak kar / zarar hesabı
  • Gerçekleşen işlere göre as built projelerinin hazırlanması
  • İşverene işin teslimi
  • Kullanıcı şikayetlerinin giderilmesi organizasyonu
  • Kesin kabül işlemleri ve teminat iade işlemlerinin takibi
  • İşverene verilmek üzere yapı kullanma talimatı hazırlanması

KONSEPT VE MOBİLYA TASARIMI,3D DİZAYN

Mobilya tasarımı kuruluşumuzdan beri önceliklerimizdendir. Genelde her projemizde bizi o mekanda yıllarca tasarımcı kimliğimizi yansıtacak en az birkaç tane özel tasarım mobilyamızı mekana yansıtmak bizim özelliklerimizdendir. Bazı projelerimizde de hazır ürünler, tanımlanmış bir ihtiyaç için hem uygun olmayabilir, hem de yeterli esnekliği barındırmayabilir. Bu durumda da yeni tasarımlarının geliştirilmesi gerekir. Firmamız mobilya tasarımını rakiplerimizden ayırıcı özelliğimiz olarak görmektedir. Ülkemizde düzenlenen çeşitli mobilya fuarlarına tasarımcı olarak katılan, yurt dışı mobilya fuarlarını takip eden,tasarımlarını gerçekleştiren firmamız kurucularımızdan Y.iç mimar Nursema Öztürk’ün adının markalaşmış olmasıyla bilinmektedir. Bu alanda detaylı bilgileri ana sayfamız üzerinden “NursemaÖztürkDesign”logosu üzerinden bulabilirsiniz.

Uygulamacılarımız arasında hem özel bina projeleri hemde işyerlerine yönelik olarak tasarımlarını yaptığımız mobilyaları en kaliteli malzemelerle, kullanıcıların isteklerini uzun süre karşılamak üzere tasarlanan bu mobilyaları aynı zamanda sağlam olarak sorunsuz kullanımlar için “monofis” markamız altında üretecek en iyi mobilya üreticileri ile çalışıyoruz. Malzeme ve ekipmanlarla aksesuarlara yönelik veri tabanımızı sürekli güncellemekteyiz.

İNŞAAT PROJE YÖNETİMİ ANAHTAR TESLİM MÜTEAHHİTLİK

M&N Mimarlık,Mimarlık ve İç mimarlık hizmetlerinden bağımsız olarak eksiksiz hizmet veren bir “İnşaat Proje Yönetimi”ve “anahtar teslim müteahhitlik” firmasıdır. İnşaat programının başlangıcından sonuna kadar tüm tasarım, proje ve uygulama safhalarını içerisine alan “Mal Sahibinin Temsilcisi” sıfatı ile Proje Yönetim hizmetlerini sunar.

İnşaat proje yönetimi dahilinde yaptığımız hizmetlerimizi tarif etmek gerekirse şöyle sıralayabiliriz. Sözleşmelerde tarif edilen kalite standartlarından ödün vermeden aşağıda her birini tek tek açıklayacağımız konu başlıkları ile tasarım öncesinden başlayarak işin tesliminden sonraki anahtar teslimine kadar geçen etapların tamamını veya belli bir kısmının planlanmasının mal sahibi adına temsilci sıfatıyla yönetilmesini kapsamaktadır.

Her projenin patronluğu müşteridedir. Biz iş yükünü azalmak adına proje yönetiminize talibiz. Bir Proje Yöneticisi olarak bizler, proje boyunca sadece kilit öneme sahip kararları müşteriye bırakarak müşteri adına hareket eden geçici bir yönetici gibi hareket ederiz.

M&N Mimarlık inşaat Programınızı “tek kaynaktan”yürütmek için inşaat Proje Yönetimi içerisinde sunduğumuz gibi, tasarımları ve projelendirme işlemlerinden bağımsız olarak işlerin sadece uygulama safhasını da yürütebilir. Portföyünde bu yönde de önemli iş bitirmeleri bulunmaktadır.

Proje yönetimi hizmetlerinizi” ve “anahtar teslim müteahhitlik” işlerinizi görüşmek için Mustafa ÖZTÜRK ile temas kurunuz.

İnşaat Proje Yönetiminin Yararları

  • İş sürelerinde meydana gelmesi muhtemel gecikmeleri önceden görmenizi sağlar.
  • Bütçe dışına taşmaların engellenmesi sağlanır.
  • Projenin başından sonuna kadar maliyetleri denetler ve bütçeden tasarruf bile sağlanabilir.
  • Sözleşme şartlarına uyum ve uyumsuzluklar ayrıştırılır.
  • İnşaat sektöründeki türlü yolsuzluklardan sizi korur.
  • İleriye yönelik oluşması muhtemel teknik sorunların önüne geçilir.
  • Tarif edilen ve benimsenen kaliteyi sağlar.
  • Tasarım-zaman-bütçe üçgeninde optimizasyonu sağlar.
  • Tüm resmi işlemlerde sürat ve ekonomi sağlanır.
  • Hangi etapta ne gibi dökümantasyona ihtiyaç olabileceğini önceden ön görerek daha sağlıklı proje dokümantasyonunu temin eder.
  • Tutarlı ve profesyonel bir kadro ile çalışma rahatlığı sağlar.
  • Proje süresince nakit akışınızı planlamanızı sağlar.
  • Her üründeki en üst kalite ürün ve hizmetin alımını,zamanında ve bütçeye uygun olarak temin eden bilgili ve piyasanın içinden bir takım sağlar.
  • İş tesliminden sonraki süreçte her kalem işte sıfır eksikle iş teslim almanızı sağlar.
  • Riski minimize eder.

İnşaat Proje Yönetim Süreçleri

  1. Master Plan
  2. Tasarım
  3. Bütçe
  4. İhale
  5. Satın Alma
  6. İnşaat
  7. İnşaat Sonrası

............................................................................................................................................................................

  1. Master planlama

    Ön Tasarım Proje Analizi: Tasarım öncesinden başlayarak bir inşaat projesinin fizibilite çalışmasını da kapsayacak şekilde yatırımcıya projenin inşaai kalemleri ile ilgili karar vermekte etken olabilecek zaman, Bütçe, nakit akışı ihtiyacı, risk faktörleri, resmi kurumlarla olan ilişkiler hakkında detaylı planlama çalışmalarını kapsamaktadır.
     
  2. Tasarım

    M&N MİMARLIK tasarım odaklı proje ve planlama hizmetleri sağlar. Tasarım safhasındaki hizmetlerimizin ayrıntısı için M&N MİMARLIK ’ın “mimari ve iç mimari” hizmetler bölümüne bakabilirsiniz.
     
  3. Bütçe ve Nakit ihtiyacı Çalışması

    Tasarımı tamamlanmakta olan projemizin iş sonunda herhangi bir unsuru hakkında bilinen azami düzeyde ayrıntıyı yansıtır ve yapımızın her iş kaleminin ne kadar bir maliyetle tamamlanabileceği, projenin bütününün toplam maliyeti ve bu maliyeti karşılamak üzere inşaat süresi boyunca hangi ara temrinlerde ne kadar bir nakit ihtiyacının olacağının bilinmesinin yatırımcılar açısından ne kadar gerekli ve önemli olduğunun bilinciyle hareket ederiz.

    Bütçe modellemesi yapılırken, M&N Mimarlık birim fiyat bankasından,ve eski projelerden alınan bilgiler, veri tabanları ve projeye ait özel bilgiler bir araya getirilir. Bu keşif ve nakit akım tabloları iş sonuna kadar yapılacak raporlamaların ilk başlangıcı olma özelliklerini iş sonuna kadar sürdüreceklerdir.

    Bu çalışmalar bir toplantı ile müşteriye sunulur ve karşılıklı yorumlar neticesinde optimum bütçeye ulaşılarak projenin finansal modellemesi de belirlenmiş olur.
     
  4. İhale

    • İhale iş kalemleri tasnifi belirlenir.
    • Birim fiyat tarifleri ve teknik şartnameler hazırlanır.
    • Fiyat vermeye uygun tedarikçi listeleri oluşturulur.
    • Fiyat verecek olanların listesi ve müteahhitlerin ön nitelikleri çıkartılır.
    • Ön – Fiyat verme konuşmaları konferans(ları) yapılır.
    • Teklifler toplanır ve tüm kıstaslarla birlikte mukayese edilir.
    • Sözleşme öncesi mukayese farklılıkları düzelttirilir.
    • Sözleşmeler hazırlanıp , imzalatılır.
       
  5. Satın Alma

    M&N MİMARLIK , merkez ofisinde satınalmayı bir sistem haline getirmiştir. Bu sistem sayesinde inşaat uygulama iş programına parelel olarak ve tedarik süreleri göz önüne alınarak bir satınalma iş programı hazırlanmaktadır. Her iş kalemine yönelik son nihai karar toplantıları düzenlenmektedir.

    M&N MİMARLIK yurt içinden veya yurt dışından her türlü malzeme veya hizmetin satın almasını müşterisi adına organize eder.
     
  6. İnşaat safhası

    Şantiye Yönetimi

    • İş programı üzerindeki kritik terminleri belirlemek ve günlük, haftalık, aylık esaslarda takip etmek
    • Taşeronların ödeme koşullarına göre haftalık ödeme tabloları hazırlamak
    • Taşeronlar ile yapılan yazışma / iletişimi sağlamak.
    • Sipariş sürecini / fiyatlamayı değiştirmek
    • Resmi daireler ile olan tüm iletişim ve yazışmalarda mal sahibine yardımcı olmak
    • Haftalık gelişme raporları hazırlamak. Fotoğraf destekli.
    • İnşaat sürecini gözden geçirmek ve gelişmeyi engelleyen sorunları çözmek için taşeronlarla günlük toplantılar yapmak
    • Sahada şantiye yönetim teşkilatımız ile full time bulunmak
    • Taşeronların inşaat ile ilgili tüm sorunlarını bilgi amaçlı yanıtlamak ve tasarım ile ilgili tüm soruların tasarımcılar tarafından süratle yanıtlandığından emin olmak.
    • Şantiye ve imalat denetimleri
    • Şantiye güvenliğini sağlamak
    • Her iş kaleminde iş programına uygunluğu takip etmek. Uygun olmayan ekiplerin iş programına uygunluğunu sağlamak.
    • Projenin bütçe ve iş ilerleme durumunu gösteren yazılı haftalık yönetim raporları hazırlamak
    • Projenin bitirilmesini sağlayıp sonlandırmak
       
  7. İnşaat Sonrası
     
    • “As-Built” planları yapmak veya yaptırmak
    • Proje Kapanış Faaliyetlerini takip etmek ve yönetmek.
    • Taşeronların nihai ödeme başvurusunu gözden geçirmek